Erstelle deinen perfekten Pitch Deck und überzeuge Investoren

 

Träumst du davon, deine Idee und Vision in die Realität zu bringen und ein Start-up zu gründen? Oder bist du vielleicht schon auf dem Weg und steckst mittendrin? Erstmal: Respekt! Das braucht Mut und eine Menge Entschlossenheit. Und klar, da kommen einige Herausforderungen auf dich zu. Aber weißt du was? Genau solche Leute wie dich brauchen wir mehr – die, die ihren eigenen Weg gehen und was Eigenes aufbauen wollen.

Aber bei aller Euphorie, kommen wir jetzt zu einem wichtigen Punkt: Wenn du groß denkst mit deiner Idee, dann kommst du um das Thema Finanzen nicht herum. Und leider ist genau das oft der Knackpunkt, an dem viele scheitern. Entweder weil sie diesen Punkt unterschätzen oder weil die Planung zu wackelig ist. Aber sagen wir mal, du hast deine Hausaufgaben gemacht und einen soliden Finanzplan aufgestellt und merkst, dass du noch Geld von außen brauchst. Dann wird’s Zeit für dein Pitch Deck.

Ob du jetzt bei der Bank anklopfst oder Investoren an Land ziehen willst – du musst deine Idee und dein Geschäftsmodell richtig gut rüberbringen können. Und dafür brauchst du eben ein starken Pitch Deck. Aber es geht nicht nur um nackte Zahlen und Fakten. Nein, du musst auch eine gute Story erzählen können, damit die Leute anbeißen.

Lass uns mal tiefer eintauchen, wie du so einen starken Pitch vorbereitest und die passende Präsentation dazu baust.

 

Fokussiere dein Geschäftsmodell auf Rentabilität und Nachhaltigkeit

Seit 2023 haben die Risikokapitalgeber, also die VCs, ihren Fokus ein bisschen verschoben. Die schauen jetzt in den Pitch Decks mehr auf Rentabilität, um das Risiko klein zu halten. Besonders im Blick haben sie dabei die Bereiche Traction, Business Model und Financials.

Traction (Marktanerkennung):

Für VCs ist der Traction-Bereich extrem wichtig. Die wollen sehen, dass dein Start-up möglichst schon läuft, dass du Kunden hast, Umsatz machst und vielleicht auch schon Kooperationen eingegangen bist. Wenn du schon ein paar Erfolge vorweisen kannst, ist das super. Falls nicht, dann musst du eine klare Strategie präsentieren. Zeige prägnant, wie du deine ersten Kunden gewinnen wirst und deine erste Umsätze macht. Und sei dabei so genau wie möglich.

Business Model:

Ein gutes Geschäftsmodell ist das A und O. Die möglichen Kapitalgeber wollen sehen, was dein Produkt besonders macht, welche Unterscheidungsmerkmale du hast und wie du damit Umsätze generieren willst. Sie wollen verstehen, wie dein Geschäft profitabel wird und was du deinen Kunden bietest. Ein durchdachtes Modell kann echt Eindruck machen. Mein Tipp: Mach dich schlau über das Business Model Canvas von Alexander Osterwalder. Der hilft dir, deine Geschäftsstrategie auf einer Seite klar und übersichtlich darzustellen. Besser und einfacher kannst du es nicht präsentieren.

Financials:

Klar, lass uns mal über die Finanzen sprechen. Wenn du mit Venture Capitalist (VCs) redest, wollen die natürlich sehen, dass dein Unternehmen nicht nur auf dem Papier gut aussieht, sondern auch wirklich Geld machen kann – und zwar nicht erst in hundert Jahren. Zeig ihnen, was bisher finanziell bei dir gelaufen ist und was du für die Zukunft geplant hast. Die sind nämlich neugierig, ob du genug Geld reinholst, um deine Pläne zu verwirklichen und ob deine Idee auch auf lange Sicht was abwirft.

Heutzutage ist es so, dass nicht nur schnelles Wachstum zählt. Die VCs oder auch Business Angel haben ein Auge darauf, ob dein Modell auch wirklich stabil ist und ob du schon eine treue Kundschaft und im besten Fall ordentliche Umsätze hast, besonders wenn du noch am Anfang stehst und noch keine Finanzspritze bekommen hast.

Und noch was: Gehe nicht in zu viele Details bei deinen Wettbewerbern. Klar, du musst wissen, wer deine Konkurrenz ist und was die machen. Die künftigen Geldgeber möchten sehen, dass du deinen Markt und deine Mitspielter kennst, aber benötigen nicht jedes Detail. Sei vorsichtig mit möglichen Aussagen wie: „Es gibt keine nennenswerten Mitbewerber…“, weil du denkst, dass deine Idee so einzigartig ist. Wenn du keine Konkurrenz hast, dann hast du entweder wirklich die Idee des Jahrhunderts oder du solltest nochmal über deinen Plan nachdenken. Keine Konkurrenz heißt meistens auch kein Markt, und das ist Gift für jedes Gespräch über Geld. Zeig den Investoren lieber, was dich und dein Start-up besonders macht und warum die Kunden bei dir Schlange stehen (werden).

Die VCs haben also ihren Fokus ein bisschen verschoben: Statt nur auf schnelles Wachstum setzen sie jetzt mehr auf Unternehmen, die auch wirklich langfristig Profit abwerfen. Für dich heißt das, dass du in deiner Präsentation besonders auf die Teile eingehen solltest, die zeigen, wie dein Geschäft läuft, wie dein Business Model aussieht und wie die Finanzen stehen. So kriegst du die Aufmerksamkeit der VCs und vielleicht auch ihr Geld.

 

Zeig, dass du als Gründer:in ein echter Teamplayer bist!

Egal, in welchem Stadium sich dein Projekt gerade befindet, der Team-Slider ist ein Muss. Business Angels stecken ihr Geld nicht nur in eine Idee, sondern auch in die Menschen dahinter. Keiner kann alles perfekt alleine schaffen. Wenn du alleine gründest und noch kein Team hast, ist es wichtig, dass du klar machst, wie du die verschiedenen Aufgaben verteilst. Vielleicht arbeitest du zunächst mit externen Dienstleistern oder Freelancern zusammen. Später solltest du dann darlegen, wie und wann du planst, dein eigenes Team aufzubauen. Seit ihr ein Team von Gründer:innen, stellt die einzelnen Fähigkeiten vor und erklärt, wer welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten übernimmt.

Ein erfolgreiches Unternehmen steht und fällt mit seinem Team. Das wissen auch die VCs und deshalb schauen sie sich den Team-Slide ganz genau an. Sie wollen sicher sein, dass deine Mannschaft die nötigen Skills, Erfahrungen und das Know-how hat, um das Unternehmen erfolgreich zu machen. Der Team-Slide ist deine Chance, die Basis deines Unternehmens kurz und knackig zu präsentieren.

Der Kontext ist wichtig:

Um den Wert deines Teams zu unterstreichen, solltest du den Bezug zu deinem aktuellen Unternehmen herstellen. Zeig, dass du oder dein Team bereits Erfolge in ähnlichen Bereichen erzielt habt oder spezielle Kenntnisse mitbringst, die jetzt entscheidend sein können. Mach deutlich, wie die Vergangenheit mit dem jetzigen Projekt zusammenhängt. Nenne Beispiele für frühere Erfolge, um das Vertrauen der Investoren zu gewinnen. Das beweist, dass du ein Teamplayer bist und den Erfolg nicht alleine anstrebst.

LinkedIn-Profile für mehr Details:

Es ist eine gute Idee, LinkedIn-Profile deines Teams zu verlinken. So können mögliche Geldgeber sich schnell ein Bild von den Erfahrungen und Fähigkeiten deiner Teammitglieder machen. LinkedIn ist eine professionelle Plattform, die es einfach macht, mehr über die beruflichen Hintergründe zu erfahren. Plus, positive Rückmeldungen von anderen Geschäftsleuten sind dort oft sichtbar.

Verzichte auf Berater und Nebenmitglieder:

Es mag verführerisch sein, Berater oder Nebenmitglieder aufzunehmen, um das Team größer wirken zu lassen. Aber widerstehe dieser Versuchung. Business Angels wollen die Kern-Mannschaft kennenlernen, die wirklich für den Erfolg des Unternehmens verantwortlich sind. Berater sind zwar nützlich, sollten aber nicht im Vordergrund stehen. Konzentriere dich auf die wichtigsten Mitglieder und stelle deren Fähigkeiten und Erfahrungen heraus.

Denk dran, ein erfolgreiches Team zeichnet sich nicht nur durch individuelle Talente aus, sondern auch durch eine starke Dynamik und Zusammenarbeit. Zeig, dass dein Team nicht nur kompetent ist, sondern auch effektiv zusammenarbeitet und gute Ergebnisse liefert. Erzähl etwas über deinen Führungsstil und wie ihr gemeinsam zusammenarbeitet.

 

Marktgröße: Nicht allein die Zahlen sind entscheidend

Ich möchte dir einen kleinen Tipp geben, wenn du gerade dabei bist, Geldegeber für deine Geschäftsidee zu begeistern. Du kennst sicher den Teil in deinem Businessplan, wo es um die Marktgröße bzw. insgesamt um deine Marktanalyse geht, oder? Klar, das ist ein wichtiger Punkt, weil es zeigt, wie groß dein Spielplatz ist und was für ein Wachstumspotenzial du hast. Aber weißt du was? Die VCs, mit denen du sprichst, haben schon so viele Ideen und Märkte gesehen, dass sie die Zahlen schon fast im Schlaf kennen. Dazu kommen wir später noch, wenn es um ein paar spannende Zahlen und Statistiken aus der Welt der Pitch Decks geht.

Jetzt kommt der Clou: Es ist nicht nur die Größe des Marktes, die zählt. Viel interessanter für die Geldgeber ist, wie du überhaupt auf deine Zahlen kommst. Dein Ansatz, deine Strategie – das ist der Schlüssel. Die Business Angels wollen sehen, dass du nicht nur mit großen Zahlen um dich wirfst, sondern dass du wirklich verstanden hast, wie der Markt tickt und wie du deine Kunden für dich gewinnen kannst.

Also, wenn du das nächste Mal einen Pitch präsentierst, nimm dir die Zeit und erkläre ihnen deine Hausaufgaben:

1. Deine Methodik:

Wie bist du auf die Marktgröße gekommen? Hast du von oben nach unten (Top-Down) gerechnet oder von unten nach oben (Bottom-Up)? Welche Datenquellen hast du benutzt? Sei transparent, das gibt Vertrauen.

2. Wachstumsfaktoren:

Was treibt deinen Markt an? Sind es neue Trends, technische Neuerungen oder verändertes Kundenverhalten? Zeig, dass du verstanden hast, was dein Markt morgen bewegen wird.

3. Wettbewerberanalyse:

Wer sind deine Konkurrenten und was hast du, was sie nicht haben? Geldgeber wollen wissen, dass du deine Hausaufgaben gemacht hast und bereit bist, dich im Markt zu behaupten.

4. Kundenbedürfnisse und -trends:

Verstehst du wirklich, was deine Kunden wollen und was sie in Zukunft wollen könnten? Geldgeber suchen nach Ideen, Lösungen und Modellen, die auf echten Bedürfnissen basieren und mitwachsen können.

Wenn du diese Punkte klar machst, baust du Vertrauen auf und zeigst, dass du nicht nur Zahlen in den Raum wirfst, sondern dass du deine Sache ernst nimmst. Und das kann den Unterschied machen, ob du die Finanzierung bekommst oder nicht.

Also, denk dran: Die Marktgröße ist wichtig, aber der Weg dorthin ist entscheidend. Zeig den VCs, dass du den Markt verstanden und eine klare Strategie hast. Das wird sie beeindrucken und deine Chancen auf eine erfolgreiche Finanzierungsrunde steigern.

 

Große Aussage mit wenig Worten: Der Business-Modell-Abschnitt

Reden wir jetzt über den Teil deines Geschäftsplans, der sich um dein Business Model dreht – das ist echt wichtig. Hier erklärst du, wie du Umsatz machen willst. Pack in diesen Teil deine finanziellen Vorhersagen und deine Strategie, wie du auf den Markt kommen willst. Das Ziel ist, klar zu machen, wie du Geld verdienen wirst und warum du dich für genau dieses Modell entschieden hast.

Halte diesen Teil knackig und auf den Punkt, denn die Investoren haben oft nicht viel Zeit und lieben es, wenn sie alles schnell erkennen können. Also, spar dir das Fachchinesisch und bleib bei den wichtigen Sachen – in der Kürze liegt die Würze.

Hier ein paar Tipps für dich:

1. Erklär deine finanzielle Prognose:

Starte damit, wie du dein Geld verdienen willst und was du so anbietest. Zeig auf, wie deine Preise aussehen und warum das für dein Geschäft passt. Ein paar Diagramme oder Grafiken können echt helfen, um zu zeigen, wie das Geld fließt.

2. Zeig deine Strategie, wie du auf den Markt kommst:

Dann geh weiter zu deiner Strategie, wie du deine Lösungen an die Zielgruppe bringen willst. Sprich über deine Vertriebswege und wie du Kunden anlocken willst. Auch hier können Bilder oder Grafiken deine Ideen klarer machen.

3. Begründe deine Wahl deines Modells:

Zum Schluss sag klar, warum du diese Strategie gewählt hast. Sprich über die Vorteile und Chancen, die sie bietet, und warum sie für dich und deine Lösung die Richtige ist. Deine Argumente sollten echt überzeugend sein, damit die Geldgeber dir ihr Vertrauen schenken.

Also, dein Geschäftsmodell-Teil sollte einen guten Überblick geben und nicht zu lang sein. Nutz das Business Model Canvas von Alexander Osterwalder als Basis und geh dann auf die wichtigen Teile nochmal genauer ein.

 

Pitch ist nicht gleich Pitch: Die Wahl der richtigen Investor:innen

Hast du schon mal die Höhle der Löwen gesehen – oder im Original „Shark Tank“? Falls nein, kurz erklärt: Hier stehen Gründer:innen und Start-ups vor laufender Kamera und müssen ihre Geschäftsidee pitchen – natürlich mit dem Ziel, mindestens einen der Geldgeber ins Boot zu holen. Ein wichtiger Punkt dabei ist zu erkennen, dass nicht jeder Kapitalgeber die gleichen Schwerpunkte und Kompetenzen hat.

Es ist grundsätzlich vergleichbar mit deinem Produkt oder deiner Dienstleistung und deiner Zielgruppe. Du verkaufst deine Lösung sehr wahrscheinlich nicht allgemein an jeden, sondern hast eine bestimmte Kundengruppe anvisiert. Und so funktioniert das auch mit deinem Pitch. Du steigerst deine Erfolgsaussichten enorm, wenn du die richtigen VCs ansprichst. Prüfe vor deiner Präsentation, welche Investor:innen dabei sein werden und welche Märkte und Geschäftsmodelle sie besonders fokussieren. Konzentriere dich bei deiner Präsentation dann besonders auf diese Teilnehmer:innen.

 

Ein paar spannende Zahlen und Statistiken rund um Pitch Decks:

Hast du schon mal darüber nachgedacht, wie oft am Tag jemand irgendwo auf der Welt ein Pitch Deck zusammenstellt? Stell dir vor, jeden Tag werden etwa 1000 solcher Präsentationen erstellt! Und ein Investor? Der schaut sich im Jahr ebenfalls bis zu 1000 Pitch Decks an. Wenn man das auf Werktage (5-Tage-Woche) runterbricht, sind das bis zu vier Pitch Decks pro Tag – ganz schön viel, oder?

 Das bedeutet für dich: Du musst mit deinem Pitch Deck richtig schnell punkten. Ich hab im Netz recherchiert und ein paar echt spannende Infos dazu gefunden. Willst du wissen, was ich rausgefunden habe? Let´s have a look:

Also, fast alle Risikokapitalgeber, um genau zu sein 89 %, wollen in der Finanzierungsrunde ein Pitch Deck sehen. Das ist kein kurzfristiger Trend, das sagt sogar eine Umfrage der National Venture Capital Association.

Aber jetzt kommt’s: Nur 1 % der Pitch Decks schaffen es tatsächlich, Investitionen zu ergattern. Das zeigt, wie knifflig es ist, mit so einer Präsentation das notwendige Kapital aufzutreiben. Eine einfache Powerpoint Präsentation reicht hier nicht für einen erfolgreichen Pitch.

Und Zeit ist Geld, das gilt auch hier: VCs nehmen sich im Schnitt nur knapp vier Minuten Zeit für ein Pitch Deck. Deshalb ist es so extrem wichtig, dass deine Präsentation auf den Punkt ist und begeistern. Ein professioneller Pitch Deck sollte nicht mehr als 15 Seiten umfassen. Im Gegensatz zu einem detaillierten Businessplann fokussiert sich der Pitch Deck detaillierter auf die wichtigsten Informationen zu deinem Start-up.

Ein Tipp: Wenn du Bilder und Grafiken einbaust, kann das dein Pitch Deck um 43 % beeinflussender machen. Und noch was: In jedem Startup Pitch Deck wird das Team vorgestellt. Das zeigt, wie wichtig es ist, wer hinter der Idee steckt.

Auch der Unternehmenszweck ist ein echter Dreh- und Angelpunkt. Potenzielle Investor:innen nutzen diesen Teil oft als eine Art Filter, um schnell zu checken, ob die Idee bzw. das Start-up überhaupt eine Daseinsberechtigung hat, bevor sie sich den Rest anschauen.

Und weil wir gerade bei Bildern sind: Infografiken sind auch super wichtig. Die helfen dabei, komplizierte Geschäftsmodelle und Strukturen klar und deutlich zu präsentieren.

Aber vergiss nicht: Ein gutes Pitch Deck zu erstellen, braucht Zeit und Mühe. Erfolgreiche Gründer:innen stecken im Schnitt 18 Stunden in die Feinabstimmung ihres Pitches. Und glaub mir, das kann die Chancen auf Finanzierung echt verdoppeln.

Also, all diese Zahlen und Fakten zeigen dir, was für eine Herausforderung es sein kann, einen starken Deck zu erstellen. Aber sie zeigen auch, wie wichtig es ist, mit Visualisierungen und klaren Botschaften das Interesse der VCs zu wecken.

Quellen:

Pitchdeckcreators.com

Techcrunch.com

Apitchdeck.com

 

Der perfekte Pitch Deck im Überblick

Lass uns zum Schluss einen Blick auf das werfen, was in einem professionellen Pitch Deck drin sein sollte, also welche Folien des Pitch Decks wichtig sind:

Also, deine Präsentation ist nicht dein ganzer Businessplan, es ist eher wie ein Appetithappen. Während dein Businessplan echt ins Detail geht und deine ganze Geschäftsstrategie ausbreitet, ist das Pitch Deck eher kurz und knackig. Es soll neugierig machen. Oft ist es das Erste, was Banken oder Investoren sehen, bevor sie sich die Mühe machen, deinen ausführlichen Businessplan durchzugehen. Die wollen erstmal schnell prüfen und erkennen, ob es sich überhaupt lohnt, tiefer einzusteigen. Zu einem guten Deck gehören:

Folie 1: Die Titelfolie/Einleitung:

Das ist quasi deine Visitenkarte. Zeig kurz, wer du bist, was deine Firma macht und warum du hier stehst. Dein Logo und der Firmenname sollten nicht fehlen, damit alles gleich professionell rüberkommt. Wenn du das Deck für ein bestimmtes Event machst, erwähn das ruhig auch.

Folie 2: Das Team

Das ist superwichtig, weil die Leute, die vielleicht Geld geben, oft mehr auf das Team als auf die Idee selbst achten. Die wollen wissen, wer ihr seid, was ihr könnt und was ihr schon so gemacht habt.

Folie 3: Das Problem

Hier erklärst du, welches Problem deine Firma lösen will. Zeig klar auf, wie der Markt gerade aussieht und warum genau deine Idee gebraucht wird.

Folie 4: Die Lösung

Jetzt kommt deine Lösung ins Spiel. Halte dich mit zu vielen technischen Details zurück und konzentrier dich darauf, wie deine Idee das Problem angeht. Sag auch, was das Besondere an deiner Lösung ist und warum die Kunden davon profitieren werden.

Folie 5: Das Produkt bzw. die Dienstleistung

Beschreib dein Produkt oder deine Dienstleistung klar und deutlich. Bilder oder Demos können helfen, dass alle schnell verstehen, was du anbietest. Aber bleib auch hier bei den großen Linien und verlier dich nicht in technischen Details.

Folie 6: Der Markt

Zeig, wer deine Kunden sind und wie groß der Markt ist. Sprich über deine Konkurrenten und wie du dich positionieren willst. Erklär, warum deine Firma das Zeug hat, erfolgreich zu sein und das es für deine Idee einen interessanten Markt gibt.

Folie 7: Das Alleinstellungsmerkmal

Was macht dein Angebot anders als das der anderen? Das ist dein USP, dein Alleinstellungsmerkmal. Die potenziellen Kapitalgeber wollen sehen, welchen Mehrwert du bietest.

Folie 8: Der Wettbewerb

Sei ehrlich und nenn deine Hauptkonkurrenten. Sag kurz, was dich von denen abhebt. Sag niemals, dass es keine Konkurrenz gibt – das kauft dir keiner ab. Es reicht hier aber eine Auflistung der wichtigsten Wettbewerber.

Folie 9: Das Geschäftsmodell

Erklär, wie du Geld verdienen willst. Zeig deine Einnahmequellen und was du so an Umsatz erwartest. Bleib bei den wichtigsten Punkten. Denk an das Business Model Canvas von Osterwalder.

Folie 10: Der Machbarkeitsnachweis

Zeig, dass deine Idee nicht nur Theorie ist. hast du schon Umsätze generiert oder konkrete Nutzerzahlen, sehr gut, dass ist Gold wert. Investoren wollen sehen, dass dein Konzept in der Praxis funktioniert. Der Machbarkeitsnachweis ist quasi die Weiterführung von deinem Proof of Concept (POC). Mit dem POC zeigst du, dass deine Lösung funktioniert, z.B. durch einen Prototyp oder eine Demo, mit dem Machbarkeitsnachweis, beweist du, dass du deine Lösung auch verkaufen kannst, siehe dazu auch oben „Traction“.

Folie 11: Der Finanzierungsbedarf

Jetzt wird’s konkret: Wie viel Kapital brauchst du und wofür? Erklär, warum die Investitionen sinnvoll sind und wie sie helfen, deine Firma groß zu machen.

Folie 12: Die Kontaktdaten

Zum Schluss gibst du deine Kontaktdaten an. Eine seriöse E-Mail-Adresse und deine Handynummer sollten nicht fehlen. Investoren melden sich vielleicht direkt nach dem Pitch, also sei erreichbar.

Und das war’s! Mit so einem Pitch Deck zeigst du, dass du deine Hausaufgaben gemacht hast und bereit bist für die große Bühne. Und wenn du soweit bist und präsentieren darfst, mach eine Story rund um dich, deine Idee und deinen Pitch – und präsentiere auf keinen Fall länger als 20 Minuten. Du weißt jetzt ja, VCs haben wenig Zeit – also nutze sich richtig!

Wir wünschen dir viel Erfolg.

 

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Wir kennen die Wichtigkeit eines professionellen Pitch Decks. Daher bekommst du bei UNschlagbar.BIZ in unserem SuccessNavigator Pro einen ausgearbeiteten Pitch Deck in einer Brand-neutralen Fassung und im LaunchBooster Premium sogar mit deinem Branding. Damit hast du schon mindestens 70 % deiner Vorbereitung für die Präsentation erledigt. Klingt gut?

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Kompaketes Wissen: FAQs zur Erstellung eines Pitch Decks

Was ist ein Pitch Deck und warum ist es wichtig für Startups?

Ein Pitch Deck ist eine Präsentation, die die wichtigsten Inhalte aus dem Businessplan dargestellt und in wenigen Worten den Anlass der Präsentation erklärt. Es ist wichtig für Startups, da es möglichen Investoren einen schnellen Überblick über das Geschäftsmodell gibt.

Wie kann ich mein eigenes kostenloses Pitch Deck erstellen?

Du kannst Tools wie Keynote oder PowerPoint verwenden, um dein eigenes Pitch Deck zu erstellen. Es gibt auch online verfügbare Vorlagen sowie kostenlose Office-Alternativen, die dir helfen können.

Was sind die wichtigsten Folien, die in einem Pitch Deck enthalten sein sollten?

Die wichtigsten Folien in einem Pitch Deck sind die, die das beschriebene Problem, die Lösung des Startups, den Markt, das Geschäftsmodell, das Team und die Finanzen präsentieren.

Was sind Beispiele erfolgreicher Pitch Decks?

Du kannst online nach Pitch Deck Beispielen suchen, um Inspiration zu finden. Weiterhin gibt es auf YouTube oder Vimeo Videos von Pitch Präsentationen, suche z.B. mal mit dem Begriff „Angel Venture Fair“.

Wie halte ich meinen Pitch überzeugend für Investoren?

Um deinen Pitch gewinnend zu gestalten, solltest du die wichtigsten Inhalte aus dem Businessplan klar und verständlich präsentieren. Die Präsentation sollte maximal 15 Folien haben und nicht länger als 20 Minuten dauern, besser sind 15. Erstelle eine Story zu deiner Präsentation und verwende eine einfache Sprache, vermeide Fachjargon.
Klare Regel: wenig Text pro Folie, dafür viele visuelle Elemente wie z.B. Infografiken.

Warum ist es wichtig, den Pitch auf den Bedarf der Investoren abzustimmen?

Indem du deinen Pitch auf die Bedürfnisse und Interessen der Investoren zuschneidest, zeigst du, dass du ihre Erwartungen verstehst und kannst ihre Begeisterung für dein Startup steigern. Venture Capitalist (VCs – Riskokapitalgeber) haben normalerweise ihre Schwerpunkte, achte darauf, dass du die richtigen Ansprechpartner für dein Thema hast.

Wo finde ich mehr Informationen über Pitch Decks und deren Erfolgsfaktoren?

Du kannst online nach Ressourcen suchen, die dir mehr über Pitch Decks und deren Erfolgsfaktoren vermitteln. Es gibt auch Bücher und Workshops, die dir helfen können, ein aussagekräftiges Pitch Deck zu erstellen. Und selbstverständlich unterstützen auch wir dich bei dieser Aufgabe. Im SuccessNavigator Pro und LaunchBooster Premium von UNschlagbar.BIZ ist der erste Entwurf für deinen Pitch Deck bereits inkludiert.