Startup Gründung – Warum gründen und wie du ein erfolgreiches Business als Gründer aufbaust

 

 

Hey, träumst du davon, dein eigener Chef zu sein? Dann ist dieser Beitrag genau das Richtige für dich. Ich zeige dir, warum es eine klasse Idee sein kann, dein eigenes Start-up umzusetzen oder dich als Solopreneur auf den Weg zu machen, und gebe dir ein paar Tipps, wie du leichter durchstarten kannst. Also, neugierig? Dann lass uns mal die Vorteile anschauen, die dich als zukünftigen Entrepreneur erwarten.

 

Vorteil 1: Deine Karriereentwicklung als Gründer

Erstens, deine Karrierechancen können sich echt verbessern. Klingt vielleicht erstmal seltsam, aber denk mal drüber nach: Ein eigenes Business zu starten, bedeutet, dass du voll dabei bist, entschlossen und bereit, Risiken einzugehen. Genau diese Eigenschaften bringen dich in deinem Leben weiter. Bei der Gründung lernst du, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und erstmal mit wenig auszukommen um daraus einen Erfolg zu machen. Diese Skills sind überall gefragt.

Außerdem kannst du dein theoretisches Wissen direkt anwenden. Du setzt deine Ideen um und findest Lösungen für echte Probleme. Das kann deine Karriere richtig ankurbeln und du lernst ständig dazu.

Ein weiterer Pluspunkt: Du knüpfst wertvolle Kontakte in deiner Branche. Beim Aufbau deines Start-ups triffst du auf Experten, Investoren und andere Gründer:innen. Diese Kontakte können später Goldwert sein, für neue Projekte.

Nicht zu vergessen, du hast die Freiheit, deine Karriere selbst zu gestalten. Du setzt deine eigenen Ziele und folgst deiner Leidenschaft. Statt im 9-5-Job festzustecken, bestimmst du deinen eigenen Zeitplan und arbeitest an Projekten, die dir am Herzen liegen.

Und was, wenn es nicht klappt? Klar, niemand denkt gern darüber nach, aber als Unternehmer:in solltest du immer einen Plan B haben. Wenn Plan A nicht aufgeht, bist du vorbereitet und kannst strategisch vorgehen. Ein eigenes Start-up zeigt, dass du unternehmerisch denkst, Risiken eingehst und aus Fehlern lernst. Diese Fähigkeiten sind heute super gefragt. Und wenn mal was schiefgeht, ist das kein Beinbruch. Jeder Unternehmer und/oder Manager:in kennt das. Zeigst du, dass du damit umgehen kannst, beeindruckst du damit vielleicht sogar zukünftige Arbeitgeber.

Also, all diese Vorteile können deine Karriere echt voranbringen. Du entwickelst wichtige Skills, baust Kontakte auf und zeigst, dass du das Zeug als Entrepreneur:in hast. Wenn du bereit bist, die Herausforderungen anzugehen, kann dein eigenes Geschäft deine Karriere auf das nächste Level heben.

 

Vorteil 2: Frischer Wind durch innovative Menschen

Sobald du den Schritt in deine Selbstständigkeit gemacht hast, wirst du automatisch sehr interessante Menschen kennenlernen. Andere Gründer:innen, bereits erfolgreiche Unternehmer:innen und/oder Expert:innen zu bestimmten Fachthemen. Damit bekommst du immer wieder neue und interessante Einblicke und frische Ideen. Ich sag dir, das kann so inspirierend sein! Manchmal kommst du mit jemandem ins Gespräch, der echt Ahnung hat, und zack – da ist sie, deine nächste große Idee.

 

 

Falls du jetzt denkst: „Aber ich kenn doch niemanden, mit dem ich über sowas reden kann“, dann sag ich dir: Ändere dein Verhalten! Geh raus, triff neue Leute. Vielleicht mal zu einem Event, wo sich Leute mit den gleichen Interessen tummeln, oder tritt einem Club bzw. einer Community bei. Es geht einfach darum, Leute zu treffen, die auch Lust haben, sich über neue Ideen und Visionen auszutauschen.

Kleiner Tipp von mir: Ich hab mich bei vielen Newslettern angemeldet, auch aus anderen Ländern wie den USA, UK oder Asien. Die meisten, die diese Infobriefe versenden, kriegen nie Feedback. Ich mach das anders: Ich schreib denen und sag, wie gut ich den Newsletter finde, bedanke mich und erzähl so nebenbei, was wir so machen. Und weißt du was? Die freuen sich total und schreiben zurück. So hab ich schon richtig gute Kontakte geknüpft und super Austausch gehabt. Probiere es doch auch mal!

 

Vorteil 3: Neue Perspektiven entdecken

Als Gründer:in eines Start-ups oder als Einzelunternehmer:in begegnest du Menschen mit den  unterschiedlichsten Erfahrungen und Fähigkeiten. Da du jetzt als Unternehmer:in denkst, nimmst du diese Personen auch anders wahr und überlegst, wie du diese Kontakte und/oder das Wissen auch für dich und dein Geschäft nutzen kannst.

Wenn du dein eigenes Unternehmen gründest, wirst du Teil einer Community von Menschen, die ähnlich denken und alle darauf aus sind, Neues zu entdecken und zu erschaffen. In dieser Gemeinschaft kannst du deine Gedanken teilen, Rückmeldungen bekommen und von den Ansichten anderer lernen. Dieser Austausch hilft dir, deine eigenen Ideen zu verfeinern und neue Wege zu finden, um Herausforderungen zu begegnen.

Außerdem hast du in der Welt der jungen Unternehmer oft die Chance, mit erfahrenen Mentoren und Fachleuten zusammenzuarbeiten. Diese Profis können dir wertvolle Tipps und Einblicke geben, die dir helfen, deine Ideen zu verfeinern und deine Träume zu verwirklichen. Du kannst von ihrem Wissen und ihrer Erfahrung profitieren und so deine eigenen Vorstellungen weiter ausbauen.

Wenn du übrigens an unserem SuccessNavigator Pro oder LaunchBooster Premium teilnimmst, erhältst du automatisch und kostenlos Zugang zu unserer exklusiven UNschlagbar.BIZ Community. Wir fördern damit auch die Idee, dass Netzwerken unter Gleichgesinnten große Vorteile bietet und für jeden von Nutzen sein kann.

 

Erfolgsfaktor 1: Deine nützliche Eigenschaften – Resilienz und Lernfähigkeit im Startup Leben

Wenn du dein eigenes Geschäft starten möchtest oder schon mittendrin steckst, weißt du, dass es nicht immer einfach ist. Du brauchst mehr als nur Selbstvertrauen und ein großes Lächeln. Was wirklich zählt, ist, wie gut du mit Rückschlägen klarkommst und ob du aus deinen Fehlern lernst.

Hart im Nehmen

Also, Resilienz, das ist so ein Schlüsselwort. Es bedeutet, dass du dich von einem Misserfolg nicht unterkriegen lässt. Stell dir vor, du fällst hin, stehst aber wieder auf und bist sogar noch stärker als vorher. Die besten Gründer:innen sind oft die, die ruhig bleiben, wenn alles drunter und drüber geht. Sie sehen Probleme als Chancen und lernen daraus, anstatt sich zu grämen. Jeder vermeintliche Rückschlag ist ein wichtiger Baustein, dich und deine Produkte und/oder Leistungen noch besser zu machen.

 

 

Neue Fähigkeiten und Kompetenzen

Dann ist da noch die Lernfähigkeit. Die Welt der Start-ups ändert sich ständig, und du musst mithalten. Das heißt, immer offen für Neues sein, sich weiterbilden und aus Fehlern lernen. So bleibst du am Ball und kannst dein Unternehmen groß machen.

Lernfähigkeit ist ein wichtiger Motor des Wachstums. Gründer:innen, die bereit sind, neue Dinge zu lernen und ihr Wissen kontinuierlich zu erweitern, haben einen klaren Vorteil. Sie können neue Technologien (aktuell z.B. künstliche Intelligenz) oder Geschäftsmodelle schnell adaptieren und ihr Unternehmen mit Erfolg zu skalieren.

Ein weiterer Aspekt der Lernfähigkeit ist die Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen. Gründer:innen, die in der Lage sind, ihre eigenen Fehler zu analysieren und daraus zu lernen, können ihr Unternehmen kontinuierlich verbessern. Bist du bereit, deine Strategie anzupassen und neue Wege zu finden, um Erfolg zu haben.

Jetzt fragst du dich vielleicht: „Wie kriege ich das hin?“
Hier sind ein paar Tipps für dich:

1. Reframing: Versuche, Probleme als Herausforderungen und Chancen zu sehen. Stelle dir die Frage: Was kann ich aus dieser Situation lernen?

2. Selbstreflexion: Nimm dir regelmäßig Zeit, um über deine Erfahrungen nachzudenken und zu analysieren, was du daraus gelernt hast. Identifiziere Bereiche, in denen du dich verbessern kannst.

3. Netzwerk: Umgebe dich mit anderen Gründer:innen und Expert:innen, um von deren Erfahrungen zu lernen. Tausche dich aus und lerne von ihren Erfolgsgeschichten und Fehlern.

4. Flexibilität: Sei offen für Veränderungen und passe dich schnell an neue Situationen an. Lass dich nicht von Rückschlägen entmutigen, sondern suche aktiv nach Lösungen.

5. Kontinuierliches Lernen: Bleibe neugierig und offen für neues Wissen. Lerne kontinuierlich, sei es durch Bücher, Kurse oder Mentoren.

Kurz gesagt, Resilienz und Lernfähigkeit sind sehr  wichtig. Mit der richtigen Einstellung und dem Willen, dich ständig zu verbessern, kannst du die Hürden überwinden und dein Start-up zum Erfolg führen. Bleib dran, lerne aus deinen Fehlern und passe dich an – das ist der Weg nach oben.

 

Erfolgsfaktor 2: Unterstützung an deiner Seite – Co-Gründer, Angestellte und mehr

Ein eigenes Unternehmen ins Leben zu rufen, ist echt spannend, aber glaub mir, es ist auch ganz schön knifflig. Was wirklich zählt, ist, dass du jemanden an deiner Seite hast, der genauso brennt für die Sache wie du. Ein Mitgründer oder eine Mitgründerin, die richtig mit anpackt, kann Gold wert sein. Die bringen nicht nur ihre Skills mit, sondern teilen auch die Höhen und Tiefen mit dir – und das ist unbezahlbar.

Effizienz durch Arbeitsteilung

Jetzt mal Hand aufs Herz: Alleine ein Geschäft hochzuziehen, ist ein Haufen Arbeit. Da gibt es so viel zu tun, dass man schnell den Überblick verlieren kann. Aber wenn du einen klasse Mitgründer hast, könnt ihr die Arbeit aufteilen. Jeder macht das, was er am besten kann, und zusammen kommt ihr viel schneller vorwärts.

Stell dir vor, du bist der kreative Kopf und dein:e Mitgründer:in ist ein Technikfreak. Perfekt! Du wirbelst im Marketing, während dein:e Partner:in sich um die ganze Technik kümmert. So ein Teamwork macht euch nicht nur schneller, sondern auch viel stärker.

Gemeinsame Entscheidungen

Und dann ist da noch die Sache mit der Verantwortung. Ein Start-up zu leiten, ist kein Zuckerschlecken. Entscheidungen über Entscheidungen – und der Druck kann echt heftig sein. Aber wenn du jemanden hast, der mit dir im Boot sitzt, könnt ihr euch gegenseitig den Rücken stärken. Das macht es einfacher, schneller zu handeln und Probleme zu lösen, weil du nicht alles alleine wuppen musst.

Sich gegenseitig den Rücken stärken

Klar, nicht immer läuft alles glatt. Manchmal kommt’s knüppeldick, und dann ist es ein Segen, wenn du einen Mitgründer hast, der dich nicht hängen lässt. Der pusht dich, wenn es mal nicht so läuft, und zusammen findet ihr Wege aus diesem Tal. Diese Art von Support kann echt den Unterschied machen, ob ihr durchkommt oder untergeht.

 

 

Kein Co-Gründer – hole dir Unterstützung

Viele Gründer:innen und Solo-Unternehmer:innen unterschätzen die Aufgaben und Herausforderungen für ein eigenen Geschäfts. Ja, eine gute Geschäftsidee ist die Grundlage – aber es warten noch so viele Baustellen auf dich: Produktentwicklung, Alleinstellungsmerkmale, Markt- und Wettbewerberanalyse, Business- und Finanzplan oder die Entwicklung einer guten Marketingstrategie, um nur einige zu nennen. Diese Vielzahl ist es auch, die Gründer:innen und Selbstständige, die es alleine versuchen, zum Scheitern bringen. Dun kannst nicht alles wissen und schon gar nicht können. Eine passende professionelle Unterstützung, und zwar möglichst von Anfang an und möglichst ganzheitlich, kann dir ein stabiles Fundament für dein Business bauen. Natürlich ist es ein Investment, aber um ein eigenes Geschäft aufzubauen sind immer Investitionen notwendig. Angebote gibt es viele, höre auf deine Intuition und lass dich nicht von „großartigen“ Versprechen verleiten. Anbieter, die dir über einen „einzigartigen“ Weg sechs- oder siebenstellige Umsätze in Aussicht stellen, solltest du mit Vorsicht genießen. Wenn es so einfach wäre, müssten wir alle Millionäre mit einem eigenen Geschäft sein. Die Einzigen, die damit wirklich schnell Geld verdienen, sind die Anbieter selbst.

Also, wenn du mit dem Gedanken spielst, dein eigenes Ding zu machen, überleg dir gut, ob du nicht eine:n Mitgründer:in ins Boot holst oder zumindest eine professionelle Unterstützung an der Seite hast. Das kann die Chancen deines Start-ups richtig pushen. Arbeit teilen, Verantwortung teilen und sich gegenseitig stützen – das sind die Dinge, die einen Partner so wertvoll machen.

 

Erfolgsfaktor 3: Persönlichkeitsentwicklung bzw. deine Passion

Wenn du eine Gründungsidee für ein Unternehmen hast, ist Neugier dein bester Freund. Klar, du hast deine Beweggründe, warum du anfangen willst, aber es ist die Lust am Entdecken und Lernen, die dich immer wieder voranbringt. Neugier ist wie ein Motor, der dich antreibt, Neues zu lernen, Herausforderungen anzugehen und an dir selbst zu wachsen.

Deine Chance zu wachsen

Stell dir vor, du startest dein eigenes Ding. Das ist deine Chance, richtig viele neue Skills zu lernen und dich persönlich weiterzuentwickeln. Für dein eigenes Geschäft musst du oft viele verschiedene Hüte aufsetzen und Verantwortung übernehmen. Du bist nicht nur auf eine Rolle festgelegt, sondern kannst in vielen Bereichen was bewegen. Das ist super, weil du so eine Menge lernen und dich in verschiedenen Feldern verbessern kannst. Du kannst neue Technologien ausprobieren, Prozesse besser machen und kreative Lösungen finden. All das hilft dir, als Unternehmer:in zu wachsen.

Herausforderungen sind deine neuen Freunde

Aber klar, ein Start-up zu initiieren oder Solo-Unternehmer:in zu werden, ist kein Zuckerschlecken. Du musst echt Mut haben, aus deiner Komfortzone rauszukommen und dich neuen Herausforderungen zu stellen. Jeder Tag ist anders und es gibt viele Stolpersteine. Aber genau diese Herausforderungen machen dich stärker.

Es wird immer wieder Probleme geben, wenn du dein Startup hochziehst. Aber lass dich nicht unterkriegen. Sieh die Probleme als Chance, was zu lernen. Jedes Hindernis, das du überwindest, bringt dir wertvolle Erfahrungen. Aus Fehlern lernen macht dich besser.

Warum Dein Business ein Marathon ist und kein Sprint

Du brauchst echt Mut, Durchhaltevermögen und die Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen, wenn du dein eigenes Unternehmen starten willst. Trau dich, das Abenteuer Unternehmertum zu wagen. Klar, es ist immer ein Risiko dabei, aber ohne Mut kommst du nicht weit.

Durchhaltevermögen ist ein tragender Baustein. Deine Geschäftsidee aufzubauen und umzusetzen, kostet viel Zeit und Energie. Es wird Rückschläge und frustrierende Momente geben, aber gib nicht auf. Durchhalten ist der Schlüssel zum Erfolg.

 

Erfolgsfaktor 4: Dein Mindset- Der Ernsthaftigkeit hinter deiner Absicht

Bevor du den Sprung wagst, solltest du dir echt gut überlegen, was für dich drin ist. Klar, du kannst dir deine Zeit frei einteilen und an Sachen arbeiten, die dich wirklich interessieren. Aber es gibt auch die Kehrseite: Gerade am Anfang weißt du oftmals nicht, wie viel Geld am Ende des Monats reinkommt, du musst dich selbst verkaufen und wenn du alleine startest, fehlt dir vielleicht der regelmäßige Small-Talk in der Kaffeeküche. Mach dir eine Liste mit allen Pros und Contras, damit du weißt, worauf du dich einlässt.

Prüfe deine Idee vor dem Start

Weil dieses Thema so wichtig ist, wiederhole ich es gerne wieder. Bevor du so richtig loslegst, check deine Geschäftsidee richtig ab. Wer sollen deine Kunden sein? Was macht die Konkurrenz? Gibt es genügend Menschen, die dein Angebot brauchen und können sie sich deine Lösungen leisten? Wenn du das vorher prüfst, ersparst du dir später eine Menge Kopfschmerzen.

Veränderung deiner Lebenssituation

Jetzt mal ehrlich: Selbstständig sein ist ein ganz anderes Level als Angestellter sein. Früher hattest du deine festen Arbeitszeiten und konntest deinen Urlaub planen. Als dein eigener Chef bist du quasi immer im Einsatz. Das kann knifflig sein, aber mit gutem Selbstmanagement kriegst du das hin. Setz dir Prioritäten, mach regelmäßig Pausen und vergiss nicht, auch mal was für dich zu tun. Nur so hältst du durch und bleibst fit.

 

 

Als wir mit unserer Agentur SHARE2B:GREEN und dem UNschlagbar.BIZ Programm angefangen haben, gab es erst mal nur Arbeit, Arbeit, Arbeit – als laufend 7-Tage-Wochen. Klar, es ist dein Ding, und du gibst alles, aber es ist auch hart. Zum Glück haben wir unsere zwei Hunde, die uns immer wieder freundlich aber bestimmt „zwingen“, eine Pause zu machen und rauszugehen. Die sind da echt Gold wert – Danke Mädels 😉.

Also, mein Tipp: Mach regelmäßig Pausen, mit oder ohne Hund. Das bringt frischen Wind in deine Gedanken und gibt dir neue Energie.

 

Erfolgsfaktor 5: Auch mit wenig Erfahrung und/oder kleinem Budget zu einem profitablen Business

Ich weiß, es kann ganz schön einschüchternd sein, als Neuling in die Selbstständigkeit zu starten, besonders wenn du kein großes Budget und/oder Erfahrung hast. Aber keine Panik, ich hab ein paar Tipps für dich, wie du trotzdem durchstarten kannst.

Starte mit deiner Lösung

Erstmal, bau dir dein Portfolio auf. Fang einfach an, indem du Projekte in die Hand nimmst. Das kann ruhig erstmal nebenher laufen und muss vielleicht nicht mal was einbringen am Anfang. So sammelst du Erfahrung, verbesserst deine Skills und kriegst vielleicht sogar ein paar gute Bewertungen, die du später zeigen kannst. Das ist super, damit Leute sehen, was du draufhast, auch wenn du noch nicht viel Erfahrung hast. Nutz diese Projekte, um besser zu werden und um Referenzen für später zu haben.

Professioneller online Auftritt

Dann, mach dir eine schicke Website, wo du deine besten Arbeiten zeigen kannst. Das überzeugt nicht nur potenzielle Kunden, sondern zeigt auch, dass du es ernst meinst und kreativ bist. Vergiss nicht, immer wieder neue Sachen hochzuladen, damit dein Portfolio wächst. Und zeig deine Projekte auch auf Social Media.

Sprich direkt mit deiner Zielgruppe

Jetzt wird’s wichtig: Find raus, wer deine Zielkunden sind und sprich sie direkt an. Prüfe den Markt, verstehe, wer Interesse an deinem Angebot haben könnte und überleg dir eine Strategie, wie du die Leute erreichen kannst. Netzwerken und gezieltes Marketing sind hier das A und O. Der schwierigste Teil ist oft, einfach anzufangen und aus deiner Komfortzone rauszukommen. Als Einzelkämpfer oder Start-up-Gründer musst du rausgehen und dein Produkt an den Mann bringen! Diese Aufgabe nimmt dir niemand wirklich ab. Selbstverständlich gibt es professionelle Marketingmaßnahmen und Tools, die dich dabei unterstützen können. Aber wenn du Angst hast, deine Leistung zu verkaufen, dann wird der Erfolg für dein eigenes Geschäft eine echte Herausforderung.

Und zu guter Letzt: Hab Vertrauen in dich und deine Fähigkeiten. Sei selbstbewusst, auch wenn es am Anfang schwer ist. Durchsetzungsvermögen und Selbstvertrauen sind dabei wirklich wichtig, um dich am Markt zu etablieren. Glaub an dich und deine Vision, das ist der Schlüssel zum Erfolg.

 

Fazit zu den Chancen und Risiken eines Startups

So, ich hoffe, ich habe dir mit meinem Beitrag noch mehr Lust gemacht, dass du dein eigenes Business jetzt in die Hand nimmst und so richtig durchstartest. Denke daran, mit UNschlagbar.BIZ und unserem SuccessNavigator Pro oder LaunchBooster Premium hast du zwei starke und professionelle Programme, die dich von Anfang an begleiten und den Weg deutlich leichter und schneller machen. Gerne machen wir auch aus deiner Idee ein UNschlagbares Bizness – wir freuen uns auf dich! Und wenn du Fragen hast, dass „say hello„!

 

 

Kompaktes Wissen: FAQ’s zum Thema Startup- und Unternehmensgründung

Warum sollte ich mich in die Startup-Szene begeben?

Die Gründung eines Unternehmens kann eine erfolgreiche und lohnende Erfahrung sein. Viele Menschen entscheiden sich dafür, ein eigenes Geschäft zu starten, um ihre geschäftliche Vision oder ihren Traum zu verwirklichen und finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen.

Was sind wichtige Tipps für angehende Gründer*innen?

Es gibt viele gute Anlässe für die Existenzgründung und eine erfolgreiche Unternehmensgründung erfordert eine klare Strategie. Gründer*innen sollten ein überzeugendes Geschäftsmodell entwickeln und bei der Umsetzung innovativ und passioniert bleiben.

Wie kann man als Angestellter den Schritt in die Selbstständigkeit wagen?

Der Übergang vom Angestelltenverhältnis zur Selbstständigkeit erfordert Mut und Vorbereitung. Es ist wichtig, die finanziellen Risiken zu verstehen und geeignete Förderprogramme oder Finanzierungsmöglichkeiten in Betracht zu ziehen.

Was sind entscheidende Schritte bei der Gründung eines Start-ups?

Um ein erfolgreiches Startup auf den Weg zu bringen, sollten Gründerinnen und Gründer eine eigene Idee entwickeln, geeignete Investoren finden und ein überzeugendes Businessplan erstellen. Die Nutzung von Technologie und Innovation kann dabei hilfreich sein.

Warum ist die Unternehmensgründung eine entscheidende Maßnahme?

Die Gründung eines eigenen Unternehmens kann zu einem erfolgreichen Unterfangen führen. Viele Gründer*innen entscheiden sich aus verschiedenen Beweggründen dazu, ein Startup zu gründen, um ihre geschäftliche Vision zu verwirklichen.

Welche Tipps helfen angehenden Unternehmern bei der Gründung?

Es ist wichtig, vor allem am Anfang, einige Tipps zu beachten. Angehende Gründer sollten eine innovative Geschäftsidee entwickeln und einen Businessplan erstellen, um potenzielle Investoren zu überzeugen.

Was sind die finanziellen Aspekte der Gründung eines Unternehmens?

Die Finanzen spielen eine entscheidende Rolle bei der Gründung eines Startups. Es ist wichtig, die Kosten zu kalkulieren und mögliche Risiken zu berücksichtigen, um finanziell erfolgreich zu sein.

Welche Rolle spielt die Digitalisierung bei der Unternehmensgründung?

Die Digitalisierung bietet neue Möglichkeiten für Gründerinnen und Gründer. Innovative Technologien können dabei helfen, ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen und in einem digitalen Zeitalter zu bestehen.